真夏の参院選は与党（自公）が過半数を占め、国会（衆参）のねじれは解消しました。

“ねじ”を生業とする弊社（小職）としては“ねじれ”という言葉が「決められない政治」の原因としてマスコミに取り上げられるたびに、少し残念な思いで聞いていました。　

しかしこれで、これからの数年間は「決められる政治」へと変貌するでしょう。　そしてそのスピードをアップして、バブル崩壊後どの内閣でも実現できなかったイノベーションを引き出しての新産業の創り出しに向かっての新しいスタートを切った夏だったと、後日振返られるようになるものと信じます。　勿論弊社としても自らの成長戦略の実践に向けて、改めて決意も新たにしている今日この頃です。

 

　それにしても暑い日が続きますね。　24節気の「大暑」が7月23日ですから、今頃は猛暑の候で当たり前。　暦の上では次が「立秋」（8月7日）ですが、ここではまだまだ涼しさは無理でしょう。　

“夏ばて”に気をつけよう“夏の3Ｓ”というのがあります。

①     Ｓ：食事（栄養のバランスに気をつけて）

②     Ｓ：水分（但し、ノンアルコールで）

③     Ｓ：睡眠（規則正しく、夜更かししない）　　

当面、「十五夜」（9月19日）あたりまでは暑さに絶対負けずに元気に過ごしたいものですね！

 

さて本日のテーマとしての主張ですが、会社は別の言い方で「法人」とも言います。

なので、会社（経営）を人間の身体に例えてのお話になります・・・

・会社の毎日の営業“売上げ”は⇒毎日取り続ける“食事”のことと考えます。

　人間の食事は、毎日々取り続けなければいけませんし、しかも出来るだけ栄養価の高いものを

　バランスよく取り続けないと、健康体になれません。

　栄養価とは会社では利益率（粗利益）のことで、成人一日に必要な“カロリー”と同じく、

　会社にとっての必要な売上げとは⇒“損益分岐点売上げ”ということになります。

・会社の“資金”は⇒ズバリ“血液”のこと。

　どこかで詰まったり、破裂する事態になれば大変！（即、致命傷／倒産）

　輸血（新たな借り入れ）に頼る状態は、不健康（病気）そのもの。

　新しい健康な血は⇒毎日の食事から造られるべきものなのです。

・会社組織の部門（部署）は体の一部で各々大切な“臓器”と考えます。

　どこか一箇所でも具合が悪ければ、決して健康体（健全会社）と言えません！

　各部門毎、数値改善・筋力ＵＰと各々の責任での改善活動（トレーニング）が必要となる訳です。

・部門構成員の社員一人ひとりは、いわば“細胞”と同じ、蝕まれた細胞（がん細胞）を発生させてはいけません。

　活性化された、成長し続ける細胞が理想ですね。

・デッドストックは“ぜい肉”そのもの。

　メタボ会社のメタボな在庫は資金の滞留そのものであり、澱んだ血液が変化したぜい肉の塊とも言えますね。

　早急な手術で取り除いておかなければ、後で大病発症の原因に。

　筋肉質でスマートな体系（会社）を維持することの大切さ。

　等々・・・会社を体に例えてのお話は、いくらでも続きますが・・・

そう考えると、『栄養価の高い（即ち高付加価値製品）を販売しての増収』こそが、弊社として“摂取すべき食事”であり、成長するための必要条件と言えそうです。　

 

　今日の売上げは過去の営業活動の産物なのです。　来月、来年の売上げを確保するための活動、即ち“今よりも栄養価の高い食事（売上げ）の確保、進化”こそが当社の成長戦略活動そのものとの意識で、取り組んでまいります。

日本での“ものづくり”に拘り、新製品開発（提案）型企業として、お客様のお悩みを解消させて頂くコンサルティング企業として、メーカーベンダーとしての強みを活かし、新しいジャンルへのチャレンジを続けていきます。

 

今年の秋は「アベノミクスの新たな成長戦略」を確認しながらの、久しぶりの更なるステップアップに向けてのチャンス到来（正念場）と、期待と確信で一杯の夏でもあります。

　今日も、美味しい食事に感謝しつつ、会社の食事（売上げ）の改善・チャレンジに想いを馳せ、全社員と共に一所懸命に取り組む、“夏ばて”知らずで“食欲旺盛”！？な、7月の終わり・・・

 

　平成25年7月　　猛暑の候・・・　　　　　　　　　　代表取締役　　松元　收