2009年、新年明けましておめでとうございます。
当社をいつも力強く支えて下さる全てのお取引先様には、社員一同が希望の新年を迎えられたこと大変
ありがたく、心からの感謝を申し上げます。

100年に一度あるかないかという世界経済の大変動、景気が急減速。しかもこの不況の荒波は非常に大きく長期化の予感。どうすればこの危機を突破できるのか！？
その答えは、「お客様の視点」に立ち返り、お客様の期待を大きく上回る商品やサービスを提供し続けること以外になく、最大のライバルは同業他社ではなく"時代の変化"であることに気づき、対応をしていくことなのです。変化を先読みし、将来を見据えた対応ができる者（会社）には絶好の「100年に一度のチャンス到来」となるはず！
＜フォード社に学ぶ＞
1920年代、アメリカ大不況の時にフォード社はシェアーを拡大した。
①工場で、ベルトコンベア大量生産方式を世界初で開発、Ｔ型車の量産で画期的なコストダウンを成し遂げ
②営業はこれまた初めてローン制度（分割払い）を開発し、当時は特権階級しか買えなかった自動車を、一般の労働者にも買えるようにし、大量に販売した
この実話から学ぶことは、何時の時代であれ、製造は限りないコストダウン方法を追求すること、営業は
売り方の工夫で市場を創ることが、各々絶対・永遠の使命であり、テーマであるといえるのです！

・変化のスピードが速まっている時流の中で"現状維持"は衰退を意味する
・成長を続ける企業や人は、必ず"変革・刷新（イノベーション）"を遂げている
・変えていかねばならないこと＝仕事の「Ｐ→Ｄ→Ｃ」の行動パターンとスピード
「製品の力」⇒お客様にご満足頂く「Ｑ・Ｃ・Ｄ」でご提供できる力
「開発の力」⇒お客様のニーズから具体的な商品を開発し、創り出す力
「営業の力」⇒お客様に喜んで買って頂く、ソフト・サービスの力
2009年、ブルドックマンはこれらの「会社の力」の更なるレベルアップ、そしてパワーアップに
チャレンジし続けます！

『Ｙｅｓ、ＷｅＣａｎ！』そうだ、我々にはできる！＜オバマ新大統領語録＞
『Ｙｅｓ、ＩＣａｎ！』はい、自分がやります！＜新年ブルドックマン語録＞
牛の歩みのごとく、一歩々・・・確実に・・・
時には闘牛のごとく、・・・体当たりで・・・

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成21年1月　　　代表取締役　松元　収